La inversión extranjera directa en Puebla experimentó una caída del 55.4% durante el primer trimestre de 2025, alcanzando los 384.4 millones de dólares, según datos oficiales de la Secretaría de Economía federal. Esta cifra representa una reducción significativa respecto a los 860.8 millones recibidos en el mismo periodo de 2024, marcando el nivel más bajo desde 2021.
Reducción de socios internacionales
De las ocho naciones que históricamente han invertido en Puebla, solo Estados Unidos y Alemania permanecen activas. Estados Unidos aumentó su aportación, mientras que Alemania redujo su inversión en 84.1%, pasando de 754.1 millones a 120.2 millones. Países como Canadá, España, Francia, Brasil, Italia y Reino Unido dejaron de aportar capital, afectando las perspectivas económicas de la región.
Causas de la caída
Según Anselmo Chávez Capó, académico de la UPAEP, la caída obedece a una combinación de factores internos y externos. A nivel local, Puebla carece de una política industrial clara, infraestructura adecuada y enfrenta altos niveles de inseguridad, lo cual eleva los costos operativos y desincentiva a los inversionistas. A nivel internacional, la amenaza de aranceles impuestos por la administración de Donald Trump generó incertidumbre entre los capitales foráneos.
“No hay una política industrial clara que impulse el desarrollo ni que genere incentivos reales para la inversión. Además, hay una falta evidente de infraestructura: desde espacios adecuados, terrenos e instalaciones eléctricas, hasta personal capacitado y especializado. A todo esto, se suma la inseguridad, que en Puebla alcanza niveles preocupantes. Y eso pesa: muchos inversionistas se preguntan si vale la pena asumir riesgos que pueden aumentar los costos logísticos o incluso poner en peligro su capital”, explicó.
Impacto en el empleo y economía
La reducción de la inversión extranjera afectará principalmente al empleo formal y los salarios en Puebla, advirtió Samuel Ortiz Velásquez, profesor de la UNAM. El capital foráneo es una fuente clave de trabajos bien remunerados, por lo que su disminución impactará directamente a los empleados de empresas multinacionales y sus familias, generando una contracción en la economía local.
Estrategias empresariales para revertir la situación
Ante este panorama, el sector empresarial de Puebla presentó una cartera de 12 proyectos de inversión, de origen extranjero, nacional y local, con el objetivo de reactivar la economía. César Bonilla Yunes, presidente del COE, señaló que cinco de estos proyectos superan los 250 millones de dólares y podrían generar más de mil empleos directos y cinco mil indirectos.
“Como sector empresarial queremos que Puebla tenga mayor crecimiento económico. Las variables públicas se las dejamos al Estado, que resuelva temas como la inseguridad y la infraestructura necesaria para los proyectos. Nosotros ya le hicimos una presentación al gobernador de cinco proyectos que estoy seguro ayudarán a revertir las cifras negativas de inversión”, afirmó.
Misiones comerciales y proyección internacional
Héctor Alberto Sánchez Morales, del Consejo Coordinador Empresarial, anunció que se preparan misiones comerciales a estados clave dentro de México y destinos internacionales como Nueva York, Texas, España, Alemania y China. Estas giras buscan posicionar a Puebla como un destino competitivo para la inversión, aprovechando su ubicación estratégica y potencial económico.
“Estamos participando activamente en otros países, no solo en Estados Unidos. Lo que buscamos es inyectar inversión por otras vías. Trump cambió la forma de hacer negocios a nivel internacional. Todos los países son afectados, y todos los estados tienen impacto. Durante este segundo trimestre, vamos a realizar más de seis misiones comerciales, tanto nacionales como internacionales, para atraer nuevos proyectos de inversión al estado”, concluyó.
Conclusión y desafíos futuros
El académico Anselmo Chávez Capó advirtió que el panorama podría empeorar en el segundo trimestre de 2025 si no se concreta el Plan México, una estrategia federal para mitigar el impacto de los aranceles estadounidenses. Si este plan logra aterrizar proyectos específicos, el impacto de las decisiones de Trump podría verse atenuado, aunque existan los aranceles. Pero si falla, el segundo trimestre podría profundizar la caída.
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